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Shaping the future together.

Institute for Urban and Regional Development

Since 2003 we have been working together with clients, partner offices and other project participants in the fields of urban development, urban planning, housing, trade, project management and project development. We provide solutions that fit the location, the partners and the individual constellations and are sustainable in the long term. We work as an interdisciplinary team. Our professional network supplements further necessary competencies. This interaction generates creative and innovative results on a professional, methodological and instrumental solid basis.

Areas of activity

Urban planning, urban development, urban construction, housing, commercial, inner-development, transformation and revitalization, project management and project development, population projections, land requirement assessment, land and area checks


Funding, calls for projects, and programs

Recognize and analyze

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We look closely. A technically well-founded, but purposefully concentrated analysis of the initial situation is an essential basis of our work. We analyze the strengths and weaknesses as well as the associated opportunities and risks for further development.

Cooperate and design

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We think into the future. Together with our partners. Methodologically broadly based, on the current state of knowledge, structured and at the same time creative. Whether draft, plan, funding program, scenarios or forecasting tool - we develop reliable and sustainable concepts.

Inform and participate

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We take communication in planning processes seriously. We consider transparency to be an essential basis for sustainable results. We conduct participation processes early, broadly, with a wide variety of formats and media and with an open outcome. This generates new impetus for discussions.

Implementation and action

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We work result-oriented. We develop plans and programs with tools and projects to implement them. Already at the beginning of a project we ask: What remains? Which lasting effects should be achieved?

Projects

Stadtwende

Stadtwende: Mehr Umwelt- und Lebensqualität in urbanen Räumen

Kommunen bei der Umsetzung von Umweltzielen im Kontext gleichzeitiger Transformation unterstützen

Balgheim Mai

Gemeindeentwicklung Balgheim

Ortskern aufwerten – Leerstände und Baulücken aktivieren – Grünstrukturen ausbauen

Schwaikheim

Schwaikheim: Innenentwicklung strukturiert angehen

Qualitätsvolle Nachverdichtung durch gezielte Planung

Bonn

B2BR

Wohnbauflächen smart identifizieren

Wohnraumbericht RT

Wohnraumbericht Reutlingen 2025

Informationen zum Themenfeld Wohnen in der Stadt Reutlingen

Gerlingen GE

Gewerbeflächenentwicklung in der Stadt Gerlingen

Bausteine zur Fortschreibung des Flächennutzungsplans

MoroWorkshop

Planspiel im Rahmen des MORO Wohnraum

Wohnraum schaffen durch interkommunale adaptive Entwicklungsplanung

Leingarten

Leingarten

Leerstand beseitigen – Bezahlbaren Wohnraum schaffen

Team

In an atmosphere of partnership

Creativity comes from teamwork. Enjoyment of exciting work, also unconventional ideas, critical-constructive discussions shape our work. This leads to innovative, sustainable results. Always feasible, from an economic, technical, legal and, last but not least, political point of view.

Partners

Heidrun Fischer

Dipl.-Ing. Stadtplanung (FH)

Alfred Ruther-Mehlis

Dipl.-Ing. Stadt- und Regionalplanung

Michael Weber

Dipl.-Betriebswirt (FH)

Free collaboration

Ulrike Juhas

M.A., Dipl.-Ing. (FH)

Katharina Nickel

M.Sc. Stadt- und Regionalplanung

Luca Buscher

B.Eng. Stadtplanung

Customers, partners, collaborations

Stadt Aach I Stadt Aachen I Gemeinde Achstetten I Acocella Stadt- und Regionalentwicklung, Lörrach I AFM-Consultants, Kingdom of Saudi Arabia I Gemeinde Aichstetten I Gemeinde Aidlingen I Gemeinde Aitrach I Stadt Albstadt I Allgäu GmbH I Gemeinde Allmersbach I Gemeinde Althütte I Gemeinde Ammerbuch I ARGE Bausparkassen Baden-Württemberg I Gemeinde Aspach I Gemeinde Au I Gemeinde Auenwald I Baader Konzept, Mannheim I Baasner Stadtplaner, Berlin I Bundesinstitut für Bau-, Stadt- und Raumforschung I Stadt Bad Dürrheim I Stadt Bad Krozingen I Gemeinde Bad Schönborn I Gemeinde Bad Waldsee I Stadt Backnang I Gemeinde Balgheim I Gemeinde Baiersbronn I Stadt Baiersdorf I Stadt Balingen I Gemeinde Ballrechten-Dottingen I Gemeinde Bischofsheim I Gemeinde Bisingen I Gemeinde Bitz I Gemeinde Blaichach I BMBF Bundesforschungsministerium I Landkreis Böblingen I Stadt Böblingen I Gemeinde Bodelshausen I Gemeinde Bondorf I Bosch und Partner, München I Stadt Bräunlingen I Stadt Breisach I Landkreis Breisgau-Hochschwarzwald I Freie Hansestadt Bremen I Gemeinde Brigachtal I Stadt Bruchsal I Wirtschaftsförderung Region Bruchsal I Gemeinde Burgberg I Gemeinde Burgrieden I Gemeinde Burgstetten I Stadt Crailsheim I Gemeinde Dauchingen I Gemeinde Deckenpfronn I Stadt Deggendorf I Gemeinde Deißlingen I Gemeinde Dettenheim I Die Steg Stadtentwicklung, Stuttgart I Difu I Gemeindeverwaltungsverband Donaueschingen I Stadt Donaueschingen I Stadt Dresden I Gemeinde Dunningen I Gemeinde Ebringen I Gemeinde Eichstetten a.K. I Gemeinde Emmendingen I Landkreis Emmendingen I Stadt Engen im Hegau I Gemeinde Eningen unter Achalm I Enzkreis I Evangelisches Bauernwerk I Fiedler Gewerbeimmobilien, Reutlingen I Gemeinde Fluorn-Winzeln I Gemeinde Forst I Stadt Freiburg I Regierungspräsidium Freiburg I Stadt Friedrichshafen I Stadt Fürstenfeldbruck I Gemeinde Gäufelden I Stadt Geislingen (Zollernalbkreis) I Stadt Geislingen an der Steige I Stadt Gerlingen I Gertz Gutsche Rümenapp, Stadtentwicklung und Mobilität, Hamburg I GfB Gesellschaft für die Betreuung privater Bauherren I GIU Gesellschaft für Innovation und Unternehmensförderung, Saarbrücken I Gemeinde Gomaringen I Stadt Göppingen I Landkreis Göppingen I Gemeinde Gondelsheim I Gemeinde Gottenheim I Gemeinde Graben-Neudorf I Firma Greiner, Nürtingen I Gemeinde Gundelfingen I Stadt Haigerloch I Gemeinde Hambrücken I Stadt Hanau I Gemeinde Hartheim I HCU Hafen City Universität Hamburg I HDM Hochschule der Medien, Stuttgart I HfT Hochschule für Technik, Stuttgart I Stadt Hechingen I Stadt Heidelberg I Gemeinde Herbolzheim I Stadt Herrenberg I Gemeinde Hildrizhausen I Gemeinde Hilzingen I Regionalverband Hochrhein-Bodensee I Stadt Horb a.N. I Stadt Hüfingen I Gemeinde Hülben I IHK Schwarzwald-Baar-Heuberg I IHK Region Stuttgart I ILS Institut für Landes- und Stadtentwicklungsforschung Dortmund I Gemeinde Immenstadt I ISA Internationales Stadtbauatelier, Stuttgart I IMU Institut, Stuttgart I ISI Institut für Stadt und Immobilie, HfWU Nürtingen I Gemeinde Jettingen I Gemeinde Karlsdorf-Neuthard I Stadt Karlsruhe I KE LBBW Immobilien Kommunalentwicklung, Stuttgart I Gemeinde Kirchberg an der Murr I Stadt Kirchheim unter Teck I Gemeinde Kirchzarten I Stadt Kraichtal I Stadt Korntal-Münchingen I Stadt Kornwestheim I Gemeinde Kronau I Gemeinde Landesbergen I Landsiedlung Baden-Württemberg I Stadt Laupheim I Vereinbarte Verwaltungsgemeinschaft Laupheim I Stadt Leinfelden-Echterdingen I Stadt Leingarten I Stadt Leipzig I Stadt Leutkich im Allgäu I LfU Landesamt für Umwelt, Bayern I Gemeinde Linkenheim-Hochstetten I LUBW, Landesanstalt für Umwelt Baden-Württemberg I Stadt Ludwigsburg I Landkreis Ludwigsburg I Markt Peiting I Stadt Magdeburg I Gemeinde Merzhausen I Gemeinde Mietingen I Ministerium für Verkehr und Infrastruktur Baden-Württemberg I Ministerium für Wirtschaft, Arbeit und Wohnungsbau Baden-Württemberg I Ministerium für den Ländlichen Raum Baden-Württemberg I Gemeinde Mönchweiler I Gemeinde Mötzingen I Stadt Nagold I Nashville Civic Design Center I Regionalverband Neckar-Alb I Stadt Neumarkt, Oberpfalz I Stadt Neu-Ulm I Gemeinde Niedereschach I Stadt Nienburg I Landkreis Nienburg I Stadt Nördlingen I Gemeinde Notzingen I Stadt Nürtingen I Gemeinde Nufringen I Stadt Oberndorf I Öko-Institut, Darmstadt, Freiburg, Berlin I ÖKONSULT, Stuttgart I Gemeinde Oppenweiler I Stadt Östringen I Stadt Osnabrück I Stadt Ostfildern I Stadt Penzberg I PtJ Projektträger Jülich I Stadt Radolfzell I Landkreis Ravensburg I Gemeinde Rangendingen I Regional- und Stadtplanung Raab, München I Rehburg-Loccum I Reichenau-Bauern I Rems-Murr-Kreis I Stadt Remseck I Stadt Renningen I Gemeinde Rettenberg I Stadt Reutlingen I Landkreis Reutlingen I Stadt Rottenburg am Neckar I Stadt Rottweil I Gemeinde Schallstadt I Gemeinde Schlaitdorf I Stadt Schömberg I Gemeinde Schönaich I Stadt Schramberg I Schwäbisch Hall Stiftung Bauen und Wohnen I Gemeinde Schwaikheim I Regionalverband Schwarzwald-Baar-Heuberg I Regionalverband Südlicher Oberrhein I Gemeinde Sulzfeld I SINN, Standortinitiative Neue Neckarwiesen, Esslingen I Stadt Sonthofen I Stadt Sachsenheim I StadtLandFluss, Nürtingen I Staatsministerium Baden-Württemberg I Stehle Ingenieurbüro, Spaichingen I Samtgemeinde Steimbke I Steinbeis-Donau-Zentrum I Gemeinde Stolzenau I Landeshauptstadt Stuttgart I Stadt Vaihingen an der Enz I Verband Region Stuttgart I Wirtschaftsförderung Region Stuttgart I Verwaltungsverband Syrgenstein I Gemeinde Talheim I Stadt Telawi, Georgen I Stadt Titisee-Neustadt I Gemeinde Treuchlingen I Stadt Trossingen I Stadt Tübingen I Gemeinde Tuningen I Stadt Tuttlingen I Stadt Ulm I Gemeinde Umstadt-Weiher I Gemeinde Umkirch I Umweltbundesamt I Umweltministerium Baden-Württemberg I Gemeinde Unterkirnach I Stadt Villingen-Schwenningen I Gemeinde Vogtsburg i.K. I Stadt Waldkirch I Gemeinde Weissach im Tal I Wirtschaftsministerium Baden-Württemberg I WIV Wirtschafts- und Industrievereinigung Stuttgart I Gemeinde Wolfschlugen I Gemeinde Zaisenhausen I Gemeinde Zimmern ob Rottweil

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